PMO AS A
SERVICE

Implementación de un modelo de gestión para el control y seguimiento de los proyectos de la organización a nivel Latam.

UBICACIÓN

Ciudad de México

SERVICIO

Consulting

Principales Actividades

Implementación de una plataforma de gestión (JIRA) para el control tanto de los requerimientos operativos como de los proyectos.
Revisar que la gestión de los planes de proyectos incluyan metas significativas con fechas previstas, suministrando intervalos de tiempo suficientes para medir el progreso realizado.
Validar que los planes de proyectos incluyan un informe detallado de soporte cuando sea necesario.
Validar que los roles y responsabilidades al igual que los criterios de desempeño para la Gobernabilidad de la gestión del los proyectos sean claros y operacionales.

Estructuración de planes de trabajo para iniciativas que normalmente se encontraban aisladas y desordenadas.
Seguimiento de indicadores para medir la carga del equipo de trabajo y presupuesto.
Alineación de los esfuerzos de trabajo con la estrategia de la organización.
Transparencia de la operación ante el equipo directivo